Как управлять языковой школой из любой точки мира и сократить расходы на персонал с АльфаCRM
Владелец языковой школы Talent.kz объединил управление тремя филиалами в одной системе. АльфаCRM позволила контролировать все процессы дистанционно, снизить операционные расходы и создать основу для дальнейшего развития бизнеса
Елена Дружинина
Руководитель языковой школы Talent.kz
Задача
Полностью автоматизировать управление тремя филиалами школы в Алматы, чтобы собственник мог эффективно руководить бизнесом удалённо и получать прозрачную картину по всем процессам
Решение
Внедрение АльфаCRM как единого центра управления всеми процессами: продажами, расписанием, коммуникациями, работой сотрудников и аналитикой
Результаты за 7 лет
-
Собственник получил полный удалённый контроль над всеми филиалами
-
Автоматизация процессов и использование AI позволили сократить расходы на административный персонал
-
Единая система стала фундаментом для масштабирования бизнеса и управления тремя филиалами без потери контроля
Отзыв
«Без АльфаCRM я уже не представляю наш бизнес. Она дала нам возможность расти, полностью контролировать процессы и освободила время для стратегического развития. Я рекомендую её всем коллегам в сфере образования»
Итог
АльфаCRM объединила все процессы школы в единую систему управления и позволила собственнику сосредоточиться на развитии бизнеса
Материал был полезен?
Введите вашу должность в компании
Менеджер свяжется с вами по этому номеру
Дополнительный канал связи
Другие кейсы
Как «Полиглотики» усилили свою франшизу с АльфаCRM, сэкономив 150+ часов в месяц и увеличив продажи на 25%
Сеть образовательных центров «Полиглотики» внедрила АльфаCRM, чтобы сделать работу франчайзи более эффективной без увеличения затрат. В результате удалось автоматизировать ключевые процессы, усилить контроль над филиалами и увеличить продажи
Елена Иванова · Основатель и руководитель франшизы и сети образовательных центров «Полиглотики» и «Футуриум»
Читать
Кейс «Бэби-клуба»: как экосистема документов в CRM сократила время подписания договора с 3 дней до 30 минут и избавила от бумажной рутины
В сетевом детском центре «Бэби-клуб» ручное оформление и согласование документов с новыми клиентами и сотрудниками превратилось в узкое горлышко роста. Родители заключали договор, пройдя несколько этапов: заявка → созвон → отправка данных менеджеру → ручное заполнение шаблона в Word → печать → сканирование подписанного → загрузка в CRM. Каждый этап занимал часы, а иногда и дни. Риск человеческой ошибки при заполнении реквизитов был высок, а контроль версий документов в период активного набора групп терялся.
Дмитрий Александров · Лидер команды технологий «Бэби-клуба»
Читать
Как детские клубы заменили кипу журналов на одну систему, повысив управляемость и качество сервиса
Сеть детских клубов отказалась от бумажного документооборота и перевела управление клиентами, платежами и расписанием в АльфаCRM. Это позволило повысить управляемость бизнеса и освободить сотрудников от рутинной работы
Александр Шеметов · Руководитель детского центра «Сёма»
Читать