Как сеть детских центров выросла в 5 раз и запустила франшизу на одной CRM

Как сеть детских центров выросла в 5 раз и запустила франшизу на одной CRM

За несколько лет компания прошла путь от одной школы с учётом в Excel до сети из восьми филиалов. АльфаCRM помогла стандартизировать процессы, подготовить бизнес к франчайзингу и практически полностью исключить участие собственника в операционной работе

Кристина Смирнова

Директор по развитию франшизы iKODe

Ситуация

С 2018 года компания развивала собственные филиалы. Данные хранились хаотично (Excel, бумага, телефоны), напоминания клиентам отправлялись вручную, аналитики не было. При запуске новых точек проблемы умножались.

Задачи

  • Объединить все данные в единую систему;
  • Автоматизировать рутину (напоминания, учёт абонементов);
  • Получить прозрачную аналитику по филиалам;
  • Подготовить базу для запуска франшизы.

Решения

Внедрили АльфаCRM:

  • Единая база клиентов, расписания и платежей;
  • Автоматические напоминания и отчёты;
  • Сквозная аналитика по конверсии и выручке;
  • Готовая платформа для тиражирования во франчайзинг.

Главный результат

  • Запустили франшизу на готовой CRM без поиска новой системы;
  • Франчайзи получают полный инструментарий для старта;
  • Головной офис видит эффективность всей сети в режиме реального времени.

АльфаCRM стала фундаментом бизнеса:

  • Стандартизировала процессы во всех точках;
  • Сократила время запуска новых франшиз;
  • Освободила ресурсы для развития программ.

«Мы благодарны за надёжное партнёрство и продолжаем расти вместе!»

Материал был полезен?

Другие кейсы

Кейс «Бэби-клуба»: как экосистема документов в CRM сократила время подписания договора с 3 дней до 30 минут и избавила от бумажной рутины
Центры детского
развития

Кейс «Бэби-клуба»: как экосистема документов в CRM сократила время подписания договора с 3 дней до 30 минут и избавила от бумажной рутины

В сетевом детском центре «Бэби-клуб» ручное оформление и согласование документов с новыми клиентами и сотрудниками превратилось в узкое горлышко роста. Родители заключали договор, пройдя несколько этапов: заявка → созвон → отправка данных менеджеру → ручное заполнение шаблона в Word → печать → сканирование подписанного → загрузка в CRM. Каждый этап занимал часы, а иногда и дни. Риск человеческой ошибки при заполнении реквизитов был высок, а контроль версий документов в период активного набора групп терялся.

Дмитрий Александров · Лидер команды технологий «Бэби-клуба»

Читать
Как детские клубы заменили кипу журналов на одну систему, повысив управляемость и качество сервиса
Центры детского
развития

Как детские клубы заменили кипу журналов на одну систему, повысив управляемость и качество сервиса

Сеть детских клубов отказалась от бумажного документооборота и перевела управление клиентами, платежами и расписанием в АльфаCRM. Это позволило повысить управляемость бизнеса и освободить сотрудников от рутинной работы

Александр Шеметов · Руководитель детского центра «Сёма»

Читать
Как управлять детским центром площадью 200 м² удалённо, из любой точки мира, и увеличить прибыль на 200%
Центры детского
развития

Как управлять детским центром площадью 200 м² удалённо, из любой точки мира, и увеличить прибыль на 200%

Руководитель детского центра объединила все процессы в АльфаCRM и получила возможность управлять филиалами удалённо. За годы работы система помогла значительно увеличить прибыль, сократить затраты времени и масштабировать собственную экспертизу

Ирина Мельникова · Руководитель детского центра «SmartyKids»

Читать